Praktické normovanie práce
Každá výrobná aj nevýrobná firma rieši produktivitu práce svojich pracovníkov a strojov. Seminár poskytuje účastníkom praktický návod ako vo firme realizovať proces normovania práce, ktorý je základom pre správny výpočet a meranie produktivity. Tento proces má byť systematicky postavený použitím platnej metodiky pre tvorbu a konštrukciu noriem.
Obsahový profil seminára je doplnený ukážkami z rôznych projektov normovania spotreby času a jej výsledkov v priemyselných podnikoch a v službách.
Odporúčame
Cieľová skupina
Normovači, priemysloví inžinieri, technológovia, lídri produktových a výrobných tímov, vedúci vo výrobe, špecialisti na produktivitu.
Naše odporúčanie
Program je vhodný pre všetkých pracovníkov firmy, u ktorých sa vyžaduje práca so spotrebou času, navrhovaním pracovísk a liniek, navrhovaním pracovných postupov
Odporúčaný rozsah
6 dní (3 + 3 dni)
Obtiažnosť
Cieľ
Cieľom seminára je:
- Získať nevyhnutné znalosti v oblasti normovania práce
- Porozumieť súvislosti normovania a produktivity
- Naučiť sa vnímať pridanú a nepridanú hodnotu operácie
- Nástroje pre znižovanie spotreby času
- Nástroje pre zlepšenie vyťaženia a využitia pracovníkov
PROGRAM
1.-2. DEŇ
Základné metodiky normovania
- Základné predpoklady fungovanie systému normovania
- Aká je úloha „normovača“
- Popis metodiky u Vás – prezentácia zodpovedného pracovníka
- Zhodnotenie fungovania – audit
- Ako začať „po novom“
- Spotreba času u človeka a stroja
- Spotreba času v priebehu pracovnej zmeny – rozbor, štruktúra, členenie
- Výpočet čistého času
- Výpočet prirážok
- Výpočet prípravného času
- Normovanie práce pri rôznych procesoch:
- jednoduché pracovisko
- výrobná alebo montážna linka
- viacstrojové práce
- Ukážky riešených projektov vo firmách
3. DEŇ
Zber dát vo výrobe
- Kedy a ako snímkovať
- Zákonník práce
- Metódy zberu dát pre operáciu, pracovnú zmenu, štatistické pozorovanie
- Určovanie výkonu a tempa
- Porovnávanie pracovníkov
- Ako snímkovať – pravidlá pre normovača
4. DEŇ
Praktický deň vo výrobe č. 1
- Snímkovanie vo výrobe na vybraných pracoviskách, linkách
- Vyhodnotenie snímok
- Prezentácia nameraných údajov
5. DEŇ
Zvyšovanie produktivity
- Analýza plytvania – činnosti pridávajúce a nepridávajúce hodnotu
- Možnosti znižovanie spotreby času – na čo sa zamerať
- Balancovanie vo výrobe, vyvažovanie liniek
- Bunky – kapacita a plánovanie pracovníkov podľa požiadaviek zákazníka
- Automatizácia a robotizácia
6. DEŇ
Praktický deň vo výrobe č.2
- Analýza spotreby času na vybranej linke
- Rozbor operácií
- Definovanie potenciálov na jednotlivých pozíciách – návrhy na zlepšenie
- Definovanie katalógu opatrení – úlohy do budúcna
- Výpočet úspor, návratnosti, zvýšenie výkonu
Výstupný profil absolventa
Po absolvovaní bude účastník schopný stanovovať spotrebu času, definovať prirážky k čistému času, urobiť rozbor spotreby času, vyvažovať prácu na linke a v montážnej bunke, tvoriť normatívy, vykonávať snímku pracovného dňa a operácie, posudzovať viacstrojovú obsluhu a skupinovú prácu.
Časté otázky
Neváhajte nás kontaktovať. Radi vám zodpovieme vaše otázky.
Kde sa bude konať seminár?
Je súčasťou seminára aj osvedčenie alebo certifikát?
Lektor
Matúš Višňanský
Kontaktujte nás
+421 905 307 063 info@4industry.consulting Legionárska 221/1, 010 01 Žilina