Vo všetkých uvedených bodoch poskytnúť odbornú spätnú väzbu za navrhnuté a vykonané dielčie aktivity.
Navigovať zodpovedných pracovníkov v optimálnom postupe práce smerom k naplneniu cieľov projektu v očakávanom čase.
1.Úvodný tréning projektového tímu
2. Definovanie programu údržby a stratégie jej riadenia s výhľadom na +3roky
3. Pilotná implemntácia navrhnutého programu údržby na vybraných zariadeniach
4. Návrh plánu pre celoplošné rolovanie programu údržby naprieč výrobou
5. Návrh konceptu rozvoja programu údržby a odborného rastu pracovníkov údržby.
“Spolupráca s firmou 4industry bola na vysokej profesionálnej úrovni.”
Ak chcete, aby aj vaša firma napredovala podobne, vyplňte formulár a pripravíme pre vás návrh spolupráce.
