Implementácia ťahového systému v predvýrobe

Spolupráca v oblasti zvyšovania výkonnosti výrobných a logistických procesov.

Spoločnosť

Test Názov spoločnosti

Spoločnosť na slovenskom trhu s celkovým počtom zamestnancov 1900 pôsobí viac ako 30 rokov. Spoločnosť je známa svojimi inovatívnymi a vysoko kvalitnými produktmi, najmä v lyžiarskom a outdoorovom priemysle. Spoločnosť získala množstvo ocenení za svoj dizajn a technológie a má silné zastúpenie na medzinárodných trhoch. Na Slovensku vyrába prémiovú turistickú obuv.

Zadanie

Optimalizácia procesov internej logistiky

Úlohou projektu bolo zmapovať súčasný proces zásobovania výrobných technológii a navrhnúť ťahový systém zásobovania

  • Implementácia ťahu v celej predvýrobe
  • Optimalizácia informačného toku a princípov ťahu (KANBAN, FIFO)
  • Optimalizácia materiálového toku (layout, pohyb materiálu, WIP, manipulačná technika)
  • Zvýšenie produktivity práce vychystávania
  • Štandardizácia navrhnutých procesov

Postup

Fázy riešenia

1.Analytická fáza

  • Snímkovanie procesov prípravy a vychystávania polotovarov
  • Analýza manipulácie vychystaného tovaru
  • Snímkovanie procesov prípravy a vychystávania polotovarov
  • Analýza vyťaženia pracovníkov
  • Identifikácia nedostatkov v procese vychystávanie
  • Posúdenie súčasného KANBAN systému (okruhy, signály, zber a distribúcia kariet v okruhoch)

2.Návrh komplexného ťahového systému 

  • Návrhy na optimalizáciu všetkých dotknutých procesov
  • Návrh rozloženia skladu
  • Re-design KANBAN systému
  • Návrhy pre zavedenie milkrun
  • Komplexný návrh materiálových a informačných tokov
  • Definovanie počtu pracovníkov v sklade
Komplexne v predvýrobe
Implementácia ťahového systému
-7
Úspora počtu pracovníkov
+29%
Zvýšenie produktivity práce

Chcete, aby aj váš projekt dopadol rovnako úspešne?

Ak chcete, aby aj vaša firma napredovala podobne, vyplňte formulár a pripravíme pre vás návrh spolupráce.