+421 905 853 424
Máte otázky ?

Lean Six Sigma – Yellow Belts

Lean Six Sigma – Yellow Belts

Chcem sa registrovať

O tréningu

Akreditovaný vzdelávací program

Certifikovaný program Lean Six Sigma Green Belts je akreditovaný Ministerstvom školstva, vedy a výskumu Slovenskej repubilky.

Číslo akreditovaného vzdelávacieho programu: 3621/2019/23/1

Seminár je zameraný obsahovo pre kvalifikačnú úroveň Yellow Belt v rámci komplexného programu  Lean Six Sigma. Modul Yellow Belt (Žltý opasok, celosvetovo zaužívaný názov vytvorený spoločnosťou Motorola v USA) predstavuje základnú úroveň znalostí a zručností v rámci konceptu Lean Six Sigma. Obsahový profil seminára je doplnený ukážkami aplikácie Lean Six Sigma problematiky a jej výsledkov v priemyselných podnikoch a v službách.

Rozsah programu

2 dni

Cieľová skupina

Členovia projektových tímov zlepšovania Pracovníci priemyselných firiem a organizácií poskytujúcich služby. Lídri a supervízori výrobných produktových a procesných tímov

Náročnosť

Základná úroveň znalostí v problematike Lean Six Sigma.

Požiadavky

Pre absolvovanie programu sa nevyžadujú ďalšie špecifické požiadavky.

Ciele

Cieľom programu Yellow Belt je poskytnúť účastníkom základné poznatky o význame a spôsobe využívania problematiky Lean Six Sigma a jej vybraných nástrojov.

Program

1. Deň : Úvod do Six Sigma

  • Six Sigma koncept – princípy, využitie, porovnanie konceptov Six Sigma a Lean
  • Možnosti riešenia problémov vo firme pomocou LSS
  • Typy problémov vo firme pre nasadenie Six Sigma
  • Six Sigma DMAIC – metodológia riešenia projektov
    • Postup aplikácie DMAIC, využitie jednotlivých metód LSS
  • Six Sigma hierarchická štruktúra a projektové riadenie
    • Zodpovednosti a kompetencie jednotlivých úrovní
      • Yellow Belts, Green Belts, Black Belts, Master Black Belts
      • Úloha Yellow Belts v programe Six Sigma
    • Six Sigma projektová dokumentácia
    • Six Sigma vyhodnocovanie projektov
  • Rámcový postup implementácie Six Sigma v podniku
  • Ukážky riešených Six Sigma projektov z priemyselných podnikov a služieb

2. Deň : Metódy a nástroje pre Yellow Belts

  • Definovanie požiadaviek zákazníka – VOC/CTQ a VOB/CTB
  • Popis procesu SIPOC
  • Definovanie projektového zadania
  • Štatistika v Six Sigma
    • Základne členenie dát (spojité / diskrétne)
    • Základné pravidlá zberu a vyhodnocovania údajov
    • Základné štatistické ukazovatele a indexy spôsobilosti
  • Jednoduché metódy analýzy príčin
    • Vybrané nástroje riadenia kvality
      • Zo zoznamu 7 starých a 7 nových nástrojov kvality
  • Algoritmus zlepšovania a hľadania riešení
  • Štandardizácia a vizualizácia
  • Aplikácia preberaných nástrojov na účastníkmi vybraný problém
  • Definovanie krokov pre vyriešenie prideleného problému

Výstupný profil absolventa

Základnou charakteristikou absolventa tohto programu je schopnosť byť pripravený aktívne participovať na projekte Lean Six Sigma. Po absolvovaní bude účastník schopný správne využívať základné nástroje riešenia problémov a aktívne riešiť pridelené problémy a úlohy v rámci projektového tímu LSS, alebo operatívne prideleného problému v rámci svojich kompetencií.

Časté otázky

Je seminár vhodný aj pre zamestnancov v administratíve?

Program je vhodný pre všetkých pracovníkov firmy, bez rozdielu pracovného zaradenia.

Kde sa bude konať seminár?

Seminár je možné realizovať priamo u vás v spoločnosti, alebo v našich priestoroch v Žiline.

Je súčasťou seminára aj osvedčenie alebo certifikát?

Absolvent seminára na konci tréningu obdrží osvedčenie o úspešnom absolvovaní tréningu. V prípade certifikovaných programov získa akreditovaný certifikát.

Picture of Peter Kormanec

Peter Kormanec

21 rokov sa venuje oblastiam zvyšovania produktivity výrobných a nevýrobných procesov, implementácii metód štíhlej výroby, optimalizácii procesov riadenia kvality, metódam štatistického spracovania a vyhodnocovania údajov, programu Six Sigma a zavádzaniu systémov údržby výrobných zariadení.
View More

Máte záujem o tréning na mieru pre váš tím?

Vyplňte krátky formulár a pripravíme vám nezáväznú ponuku podľa potrieb vašej firmy, od jednorazových školení až po dlhodobé rozvojové programy.

  • info@4industry.consulting
  • +421 905 307 063
  • Legionárska 221/1 010 01 Žilina