Prípadová štúdia Zvyšovanie výkonnosti výrobných zariadení Bežná situácia v bežnom priemyselnom podniku. Máme hodne objednávok, nestíhame plniť termíny, strácame
Dielenské riadenie výroby „Na riadení závodu je zúčastnená veľká väčšina ľudí v ňom zamestnaných. V čele každého malého oddelenia je
S cieľom pravidelnej a rozsiahlej výmeny skúseností medzi užívateľmi Six Sigma nad rámec konkrétneho priemyselného odvetvia vznikol na konci 90.tych
V uplynulom období sme zrealizovali viacero rýchlych analýz zameraných na zmapovanie súčasnej výkonnosti vybraného výrobného zariadenia, alebo linky
Prípadová štúdia Zvyšovanie výkonnosti výrobných zariadení Bežná situácia v bežnom priemyselnom podniku. Máme hodne objednávok, nestíhame plniť termíny, strácame príležitosti a zároveň nám stagnuje, či klesá zisk.
Dielenské riadenie výroby „Na riadení závodu je zúčastnená veľká väčšina ľudí v ňom zamestnaných. V čele každého malého oddelenia je muž – vedúci oddelenia. Vzájomný pomer spolupráce
S cieľom pravidelnej a rozsiahlej výmeny skúseností medzi užívateľmi Six Sigma nad rámec konkrétneho priemyselného odvetvia vznikol na konci 90.tych rokov European Six Sigma Club (ESSC). Kjell
V uplynulom období sme zrealizovali viacero rýchlych analýz zameraných na zmapovanie súčasnej výkonnosti vybraného výrobného zariadenia, alebo linky a identifikácie potenciálov ich zvyšovania. Našim zákazníkom
