Dnešná doba je dynamická. Základné indikátory sú napr. menšie zákazky, väčšia variabilita, častejšie pretypovanie zariadení, viacero výrobkových skupín, flexibilne sa meniace objemy a podobne. V tejto dynamike je dôležité mať správne spočítané kapacity, úzke miesta...
Nedávno som dostal email od svojho zákazníka o vyhodnotení prínosov pri zmene montáže z izolovaných pracovísk na montážnu linku. Veľmi ma tento email potešil a rád by som Vám niekoľko zásadných pozitív. Najprv však niekoľko základných údajov pre predstavivosť: Celková...
Optimalizačné procesy vo výrobe a logistike zohrávajú kľúčovú úlohu pri zlepšovaní efektívnosti, znižovaní nákladov a zvyšovaní celkovej výkonnosti. Nie je otázka či, ale čo, ako a v akom poradí optimalizovať, aby boli kroky logické a priniesli požadovaný efekt....
Video ukážka postupu ako pristupujeme k implementácii dielenského riadenia výroby. https://4industry.consulting/wp-content/uploads/2020/05/SFM.mp4 V prípade, že Vás tento obsah zaujal, kontaktujte nás a my Vám poskytneme informácie o možnom stiahnutí prezentovaného...
Video ukážka postupu aplikácie štatistických metód v prístupe riadenia projektov metodikou DMAIC. https://4industry.consulting/wp-content/uploads/2020/05/DMAIC-štatistika-HD.mp4 V prípade, že Vás tento obsah zaujal, kontaktujte nás a my Vám poskytneme...
Spomalenie, alebo až zastavenie ekonomiky, kríza, strata zamestnania, finančná situácia, opatrenia vlády, zmeny, chaos. Ako nečakať na podporu iných, ale pomôcť si sám? Tento článok vychádza z mojich skúseností, princípov Toyota KATA a webinára KATA in Crisis od Tila...
Ďakujeme Vám za návštevu.
Na našich stránkach používame súbory cookies. Pomáhajú nám vylepšovať web a služby. Pokračovaním súhlasíte so zberom dát.OKViac informácií
