Factory Tour 9/2019

Úspešne sme sa vrátili z akcie s názvom Factory tour 2019. Máme veľké množstvo poznámok, zážitkov a videli sme znovu veľa zaujímavých a úspešných firiem. Príbehy boli o úspešne realizovaných zmenách, inšpiratívnych projektoch a ľudoch. Hlavným cieľom týchto exkurzií je „ohmatať“ si tieto veci a počuť ich priamo z úst realizátorov.

Základné heslá:

Zoznámiť sa so spôsobmi implementácie metód štíhlej výroby vo vybraných firmách

Vymeniť si vzájomné skúsenosti a kontakty

Preskúmať detaily navštívených pracovísk

Konfrontovať zavedenie metód štíhlej výroby vo špičkových firmách a porovnávať ich so stavom zavedeným vo svojej firme.

Ráno sa stretávame v Žiline a našou prvou zastávkou je spoločnosť Kia Motors Slovakia s.r.o.. KIA je súčasťou automobilového koncernu Hyundai Motor Group. Spoločne so značkami Toyotou, Volkswagenom, Renault-Nissan-Mitsubishi a General Motors patrí do klubu najväčších automobiliek sveta. Začíname krátkou prezentáciou o firme. Následne sa nám venoval vedúci montáže, ktorý prezentoval zaujímavé softwarové nástroje pomáhajúce pri náročnom riadení výrobkového mixu a nastavovaní zariadení presne na dané auto. Ide hlavne o prípravky, skrutkovače, software pre identifikáciu pozície auta, ale aj na vizualizáciu pracovných postupov. Rovnako sme mali možnosť vidieť systém na riadenie zastupiteľnosti pracovníkov, rotácie vzhľadom na fyzické zaťaženie pracovníkov a dokonca spôsob evidencie prítomnosti pracovníkov na pracovnej zmene, ktorý umožní včas reagovať na prípadné meškania nástupu operátora do práce.

Následne sme sa presunuli na samotnú exkurziu. Začali sme na zvarovni, kde sme mohli pozorovať vysoko robotizovaný proces. Súčasťou bola prezentácia zlepšovacích návrhov pracovníkov na zvarovni. Druhá časť exkurzie bola venovaná montáži, kde sme sa zamerali na zásobovanie liniek, vizuálne nástroje a taktovanie.

Sadáme do autobusu a pokračujeme smer Uherský Brod. Tam je naplánovaná návšteva v spoločnosti Česká Zbrojovka. Na začiatku vedúci hlavňového spolu s procesným inžinierom prezentovali okrem základných čísel zaujímavý systém rotácie manažmentu, ktorého cieľom je rozvoj ľudí, zdieľanie skúseností a nestály impulz formou nových výziev. Ďalšou zaujímavou témou prezentácie bolo používanie SFM (shop floor management) pre denné riadenie ukazovateľov a odchýlok vo výrobe. Tieto princípy sme si pozreli aj reálne v praxi. Metodika KATA pre denné zlepšovanie od úrovne vedúceho až po úroveň majstrov bola vysvetlená na reálnych KATA projektoch, ktoré sa na úseku hlavní realizujú. Prehliadku sme ukončili na CNC dielni. Zamerali sme sa na robotiku na obrábacích centrách na sledovanie vyťaženia zariadení metodikou OEE. Po exkurzii sa presúvame do Brna.

Druhý deň začíname vo firme ZETOR TRACTORS a.s. V tejto firme sme sa zamerali na realizáciu zmien, doslova trasformáciu, ktorou firma prešla za posledné roky. Obrovské zmeny v logistike a výrobe boli prezentované na ukážkach, fotografiách stavu pred a po realizácii projektov. Následne sme sa presunuli do skladu, kde manažér logistiky účastníkom ukázal fungovanie procesu od príjmu až po vychystávanie na linky. Rovnako prezentoval zlepšenia v oblasti inventúry, produktivity a vizualizácie v skladových priestoroch.
Vedúci montáže nás previedol procesom finálnej montáže, kde sme sa sústredili na proces kitovania položiek, taktovania montáže a implementáciu supermarketov. Exkurziu sme ukončili prehliadkou Zetor Gallery, kde je možnosť vidieť celkový prierez históriou od prvého traktoru až po moderný model navrhovaný dielňou Pininfarina.

Pokračujeme do Olomouca, kde je ďalšou zastávkou špičková firma Koyo Bearings Česká republika s.r.o. Firmou, ktorá je lídrom vo výrobe ložísk nás sprevádzal JPS manažér starajúci sa o implementáciu LEAN metód. Prezentoval nám japonský prístup a princípy postavené na vizualizácii, jednoduchosti a denno-dennej práci s ľuďmi. Prehliadka výroby a logistiky plná fungujúcich nástrojov ukazuje, že veci majú zmysel a prinášajú reálne výsledky. Ocenením je dôvera japonských majiteľov v nové projekty a lokálny manažment. Druhý deň končíme presunom do Levíc.

Pokračujeme do Olomouca, kde je ďalšou zastávkou špičková firma Koyo Bearings Česká republika s.r.o. Firmou, ktorá je lídrom vo výrobe ložísk nás sprevádzal JPS manažér starajúci sa o implementáciu LEAN metód. Prezentoval nám japonský prístup a princípy postavené na vizualizácii, jednoduchosti a denno-dennej práci s ľuďmi. Prehliadka výroby a logistiky plná fungujúcich nástrojov ukazuje, že veci majú zmysel a prinášajú reálne výsledky. Ocenením je dôvera japonských majiteľov v nové projekty a lokálny manažment. Druhý deň končíme presunom do Levíc.

Posledný deň sme začali v spoločnosti ZF Levice. Venoval sa nám vedúci výroby. Prezentoval fungovanie shop floor manažmentu, proces zavedenia ako aj dosiahnuté výsledky aj vďaka účinnej eskalácii problémov. Následne sme si priamo na pracoviskách overili fungovanie princípov ako ekanban, eliminácia ergonomického zaťaženie pomocou vhodných logistických riešení, Andon princíp, 5S, Milkrun systém a podobne. Rovnako sme si prešli spôsob definovania a dodržiavania kľúčových ukazovateľov.

Posledná exkurzia bola v spoločnosti SODECIA MATADOR Business Unit sídliaca vo Vrábľoch. Začali sme prehliadkou závodu – lisovne, zvarovne a lakovne. Masívna implementácia robotiky viedla k výraznému zníženie počtu pracovníkov. Po exkurzii sme detailne prebrali ako funguje proces zlepšovania, prejavenie sa organizačných zmien, ktoré nastávali po výmene majiteľa a systéme reportovania ukazovateľov na dennej báze.

Po viac ako 900 km sa po náročných presunoch vraciame domov.

Na záver sa chcem poďakovať účastníkom tour. Viem, že v dnešnej dynamickej dobe je ťažké uvoľniť sa na niekoľko dní a zúčastniť na podobnej akcie. Ak si odnesieme jednu možno dve myšlienky, ktoré dokážeme interne rozdiskutovať a implementovať vo svojich firmách, tak takáto tour môže mať aj ekonomickú návratnosť.

Spätná väzba od účastníkov:
Pavol, Textilný priemysel:
Videl som veľa zaujímavých riešení, ktoré sa budem snažiť v upravenej forme implementovať vo svojej firme

Marián, Elektrotechnický priemysel:
Všetky vybrané spoločnosti boli zaujímavé a inšpiratívne.

Tešíme sa na jar 2020, kde pripravujeme ďalšiu regionálnu, ale aj Americkú verziu Factory tour. Budeme radi ak sa pridáte.
Viac informácií nájdete už čoskoro na našej stránke www.4industry.consulting

V prípade záujmu nás kontaktujte. Zaujímajú nás aj Vaše očakávania od študijnej cesty.