Prípadová štúdia Zvyšovanie výkonnosti výrobných zariadení Bežná situácia v bežnom priemyselnom podniku. Máme hodne objednávok, nestíhame plniť termíny, strácame
Dnešná doba je dynamická. Základné indikátory sú napr. menšie zákazky, väčšia variabilita, častejšie pretypovanie zariadení, viacero výrobkových skupín,
Výkon linky / produktivita na pracovníka pracovnú zmenu. Po taktovaní linky, rozdelení úkonov na pozície začas postupný
Dielenské riadenie výroby „Na riadení závodu je zúčastnená veľká väčšina ľudí v ňom zamestnaných. V čele každého malého oddelenia je
Prípadová štúdia Zvyšovanie výkonnosti výrobných zariadení Bežná situácia v bežnom priemyselnom podniku. Máme hodne objednávok, nestíhame plniť termíny, strácame príležitosti a zároveň nám stagnuje, či klesá zisk.
Dnešná doba je dynamická. Základné indikátory sú napr. menšie zákazky, väčšia variabilita, častejšie pretypovanie zariadení, viacero výrobkových skupín, flexibilne sa meniace objemy a podobne. V
Výkon linky / produktivita na pracovníka pracovnú zmenu. Po taktovaní linky, rozdelení úkonov na pozície začas postupný tréning operátorov. Išlo hlavne o vyjasnenie poradia úkonov,
Dielenské riadenie výroby „Na riadení závodu je zúčastnená veľká väčšina ľudí v ňom zamestnaných. V čele každého malého oddelenia je muž – vedúci oddelenia. Vzájomný pomer spolupráce
