+421 905 853 424
Máte otázky ?

OEE (Overall Equipment Effectiveness)

OEE (Overall Equipment Effectiveness)

Chcem sa registrovať

O tréningu

Seminár poskytuje účastníkom praktický návod ako pochopiť problematiku kalkulácie a vyhodnocovania ukazovateľa OEE, vrátane príbuzných ukazovateľov TEEP a NEE.

Rozsah programu

1-dňový seminár

Cieľová skupina

Výrobní majstri Pracovníci útvaru riadenia výroby Priemyselní inžinieri Koordinátori projektov zlepšovania

Náročnosť

Základná úroveň znalostí

Požiadavky

Nie sú vyžadované špecifické požiadavky.

Ciele

Cieľom seminára je:

  • Pochopiť ciele a význam hodnotenia efektívnosti výrobných zariadení v priemyselnom podniku.
  • Pochopiť štruktúru prestojov, ktoré sú súčasťou výrobných zariadení v bežnej prevádzke.
  • Vedieť kategorizovať štruktúru identifikovaných prestojov v zmysle požiadaviek ukazovateľa OEE.
  • Naučiť sa správny model kalkulácie ukazovateľa OEE.
  • Pochopiť rozdiel medzi ukazovateľom OEE, TEEP a NEE a adresnosť ich vypočítaných hodnôt.
  • Vedieť naštartovať zber dát o prestojoch pre kalkuláciu OEE.
  • Pochopiť ako systematickým spôsobom odstraňovať opakujúce sa problémy a účelovo zvyšovať efektívnosť zariadenia.

Program

1. Úvod do problematiky OEE

  • Význam sledovania efektívnosti zariadenia
  • Dôležitosť programu OEE a väzba na výkonnosť podniku

 

2. Kalkulácia ukazovateľa OEE

  • Klasifikácia prestojov – typy prestojov, povaha, opakovateľnosť.
  • Kalkulačný vzorec OEE a rozpad na
    • dostupnosť,
    • výkonnosť,
    • kvalita.
  • Správne priradenie prestojov pod jednotlivé kalkulačné položky vzorca OEE.
  • Kalkulácia OEE pre linku.
  • Kalkulácia ukazovateľa TEEP a NEE
    • rozdiel oproti OEE,
    • účel sledovania a využitia v podniku.

 

3. Zber údajov pre kalkuláciu OEE

  • Mechanický zber údajov
    •  Formuláre pre zber údajov a ich vhodná štruktúra
    •  Spôsob zberu a vyhodnocovania údajov
    •  Zodpovednosti v zbere a vyhodnocovaní konkrétnych údajov
    •  Výhody a nevýhody mechanického zberu
  • Automatizovaný spôsob zberu údajov
    •  Hardware a software platforma
    •  Požiadavky pre objektívny zber dát zo stroja/linky
    •  Typický spôsob zapojenia automatizovaného zberu
    •  Objektívnosť získavaných hodnôt
    •  Možnosti vyhodnocovania získaných údajov a vizualizácia OEE
    •  Výhody a nevýhody automatizovaného zberu
    •  Podmienky implementácie a finančná náročnosť riešenia
    •  Ukážka platformy automatizovaného riešenia zberu údajov
      • zapojenie automatizovaného riešenia,
      • zber dát,
      • výsledky, analytika, reporting.
  • Pripravené v partnerskej spolupráci so spoločnosťou Eastgate

 

4. Optimalizácia ukazovateľa OEE

  • Definovanie metodiky pre systematické zvyšovanie hodnoty OEE
  • Prehľad optimalizačných nástrojov priemyslového inžinierstva
  • Precvičenie vybraných optimalizačných nástrojov

 

5. Sumarizácia poznatkov

  • Sumarizácia získaných poznatkov
  • Príprava na implementáciu programu OEE v podniku

Výstupný profil absolventa

Účastník seminára získa prehľad o možnostiach zberu údajov pre výpočet OEE. Bude pripravený samostatne, objektívnym spôsobom analyzovať a kalkulovať údaje pre výpočet ukazovateľa OEE. Bude vedieť vyberať vhodné typy optimalizačných nástrojov  za účelom eliminácie opakujúcich sa prestojov a zvyšovania celkovej efektívnosti zariadení.

Časté otázky

Kde sa bude konať seminár?

Seminár je možné realizovať priamo u vás v spoločnosti, alebo v našich priestoroch v Žiline.

Je súčasťou seminára aj osvedčenie alebo certifikát?

Absolvent seminára na konci tréningu obdrží osvedčenie o úspešnom absolvovaní.

Picture of Peter Kormanec

Peter Kormanec

21 rokov sa venuje oblastiam zvyšovania produktivity výrobných a nevýrobných procesov, implementácii metód štíhlej výroby, optimalizácii procesov riadenia kvality, metódam štatistického spracovania a vyhodnocovania údajov, programu Six Sigma a zavádzaniu systémov údržby výrobných zariadení.
View More

Máte záujem o tréning na mieru pre váš tím?

Vyplňte krátky formulár a pripravíme vám nezáväznú ponuku podľa potrieb vašej firmy, od jednorazových školení až po dlhodobé rozvojové programy.

  • info@4industry.consulting
  • +421 905 307 063
  • Legionárska 221/1 010 01 Žilina