Techniky kreatívneho riešenia problémov

O tréningu

Seminár sumarizuje techniky a nástroje na podporu kreatívneho myslenia. Zameriava sa na dve skupiny techník – na identifikáciu inovačnej myšlienky a na jej hodnotenie.

Rozsah programu

2 dni

Cieľová skupina

Riaditeľ Výrobný riaditeľ Procesný inžiniér Kvalitár Údržbár Majster / Líder Office manažér

Náročnosť

Základná úroveň znalostí

Požiadavky

Nie sú vyžadované špecifické požiadavky.

Ciele

Cieľom seminára je:

  • Pochopiť akú úlohu zohráva kreativita pri inováciách
  • Vedieť použiť individuálne i skupinové techniky na rozvoj kreativity
  • Vedieť objektívne posúdiť hodnotu inovačných myšlienok

Program

1. Deň : Úvod do kreativity a inovácií

  • Proces riešenia problémov a úloha kreativity v ňom
  • Úvod do problematiky inovácií a inovačného myslenia
  • Fázy kreatívneho myslenia
  • Ako spolu súvisia inovácie rozličného typu?
  • Univerzálne techniky získavania inovačných myšlienok
  • Vizualizačné techniky podpory inovácií

2. Deň : Produktové inovácie a spôsoby hodnotenia inovačných myšlienok

  • Produkt a hodnotenie jeho hodnoty
  • Priama a nepriama identifikácia požiadaviek zákazníkov
  • Ako prekročiť očakávania zákazníkov?
  • Vplyv inovácií na spokojnosť zákazníkov
  • Techniky na zlepšenie plnenia požiadaviek zákazníkov
  • Techniky na preskúmanie komplexných inovácií
  • Techniky a postupy na objektívne posúdenie miery inovatívnosti jednotlivých nápadov

Výstupný profil absolventa

Účastníci sa zoznámia s postupmi, ktorými je možné urýchliť získavanie inovačných myšlienok. Získajú zručnosti v týchto technikách a budú schopní ich aplikovať na široké portólio firemných aktivít, v ktorých sa viac či menej vyžaduje využitie kreativity. Účastníci budú zároveň schopní objektívne a transparentne posúdiť originalitu a realizovateľnosť inovačných nápadov.

Časté otázky

Nie je seminár vhodný len pre marketingových pracovníkov, kde sa kreativita vyžaduje najviac?

Nie. V každej profesii sa viac či menej vyžaduje využitie kreativity – či už je to pri racionalizácii procesov, hľadaní dispozičných riešení, alebo aj pri administratívnej činnosti. Seminár je navrhnutý tak, aby ponúkol prehľad jednoduchých avšak veľmi účinných postupov na získanie myšlienok, ktoré Vašu firmu posunú vpred.

Je seminár vhodný aj pre zamestnancov v administratíve?

Program je vhodný pre všetkých pracovníkov firmy, bez rozdielu pracovného zaradenia.

Kde sa bude konať seminár?

Seminár je možné realizovať priamo u vás v spoločnosti, alebo v našich priestoroch v Žiline.

Je súčasťou seminára aj osvedčenie alebo certifikát?

Absolvent seminára na konci tréningu obdrží osvedčenie o úspešnom absolvovaní tréningu. V prípade certifikovaných programov získa akreditovaný certifikát.

Picture of Roman Bače

Roman Bače

22 rokov sa venuje oblastiam dosahovania strategických cieľov vo výrobných a nevýrobných spoločnostiach, riadeniu procesu zmeny, inováciám, rozvoju schopností ľudí a pod. Spolu so špecialistami na priemyselné inžinierstvo sa aktívne zúčastňuje projektov optimalizácie. Nadobudnuté skúsenosti využíva počas praktických cvičení na tréningoch zvyšovania produktivity, zlepšovania procesov, ako aj rozvoja obchodných tímov a startupov.

Máte záujem o tréning na mieru pre váš tím?

Vyplňte krátky formulár a pripravíme vám nezáväznú ponuku podľa potrieb vašej firmy, od jednorazových školení až po dlhodobé rozvojové programy.