Analýza
Audit procesov údržby výrobných zariadeníSpolupráca v oblasti systémového auditu potenciálov výkonnosti a stratégie smerovania údržby výrobných zariadení, s cieľom podporiť riadenie a rozvoj útvaru údržby s dôrazom na vysokú výkonnosť prevádzkovania výrobných zariadení a hospodárnosti ich opráv.
Intro
Profil spoločnosti
Spoločnosť patriaca do slovenskej priemyselnej skupiny, zameraná na výrobu dielcov pre karosérie v automobilovom priemysle. Medzi jej zákazníkov patrí Volkswagen, Audi, Porsche, Lamborghini či Jaguar Land Rover.

ZADANIE
Audit & benchmark procesov údržby
Podporiť pracovníkov spoločnosti pri riadení a rozvoji útvaru údržby s dôrazom na vysokú výkonnosť prevádzkovania výrobných zariadení a hospodárnosti ich opráv.
- Analyzovať operatívne, riadiace a podporné procesy útvaru údržby a organizáciu starostlivosti o výrobné zariadenia v spoločnosti.
- Zhodnotiť aktuálny stav fungovania systému údržby a identifikovať príležitosti na zvýšenie výkonnosti procesov údržby.
- Porovnať aktuálny stav fungovania systému údržby a jeho výkonnosť s priemyselnými firmami SR a ČR – benchmarking.
- Definovať postup implementácie krokov pre optimálne využitie identifikovaných príležitostí.
- Navrhnúť manažérsky systém údržby a starostlivosti o výrobné zariadenia na mieru spoločnosti.
Postup
Fázy riešenia
1.Realizačná fáza auditu
- Analýza jednotlivých procesov a útvarov údržby – podľa metodiky spoločnosti 4ic
- Analýza výkonu údržbárskych činností – snímka vybraných pracovníkov údržby a vybranej aktivity údržby
- Analýza vybraných činností resp. útvarov úzko súvisiacich s údržbou (výroba – posúdenie technického stavu strojov, interview s pracovníkmi výroby a dotknutých procesov)
- Analýza dokumentácie poskytnutej počas auditu na vyžiadanie
2. Fáza prezentácie výsledkov a návrhov zmien
- Prezentácia výsledkov auditu a zhodnotenie fungovania systému údržby v závode.
- Návrh odporúčaných aktivít pre komplexné zlepšenie fungovania systému údržby.
- Návrh časového rámca pre implementáciu odporúčaných aktivít.
- Návrh podpory spoločnosti 4ic pri implementácii navrhovaných zmien.
Results
Dosiahli sme
Vyhodnotenie výkonnosti údržby
( )%
Návrh úrovne budúcej výkonnosti
85 %
Benchmark v odvetví -strojárenský
( ) %
Benchmark v rámci AUtomotive
( )%
Konkrétne údaje v prázdnych ( ) sú dostupné len pre obchodných partnerov spoločnosti 4industry consulting.
hodnotenie spolupráce
„Audit a všetky jeho zistenia hodnotím pozitívne.“
Riaditeľ výrobného závodu, General manager
hodnotenie spolupráce
„Pozitívny dojem s očakávaným výsledkom.“
Plant manager
ZAUJALA VÁS NAŠA REFERENCIA?
Máte záujem o viac informácií? Napíšte nám a my sa Vám ozveme.