1.Čo najpodstatnejšie sa z vášho pohľadu udialo za uplynulých päť až sedem rokov v oblasti údržby? (možno spomenúť niečo, čo bolo pred rokmi novinka a dnes je to „prekonané“) Určite bolo prekonaných viacero procesných, organizačných, či technických aspektov, ktoré...
Podpora zavádzania programu LOTO Po úspešnej fáze implementácie konceptu TPM (Total Productive Maintenance) sa podniky snažia doplniť systematický prístup starostlivosti o výrobné zariadenia rovnako dôležitou súčasťou, nasmerovanou na starostlivosť o...
Prípadová štúdia Zvyšovanie výkonnosti výrobných zariadení Bežná situácia v bežnom priemyselnom podniku. Máme hodne objednávok, nestíhame plniť termíny, strácame príležitosti a zároveň nám stagnuje, či klesá zisk. Možností realizácie na zmenu, tiež horizont...
Dielenské riadenie výroby „Na riadení závodu je zúčastnená veľká väčšina ľudí v ňom zamestnaných. V čele každého malého oddelenia je muž – vedúci oddelenia. Vzájomný pomer spolupráce medzi oddeleniami upravujú interné obchodné zmluvy. Pri zadávaní a odovzdávaní práce...
Video ukážka postupu ako pristupujeme k implementácii dielenského riadenia výroby. https://4industry.consulting/wp-content/uploads/2020/05/SFM.mp4 V prípade, že Vás tento obsah zaujal, kontaktujte nás a my Vám poskytneme informácie o možnom stiahnutí prezentovaného...
