Toyota KATA Dojo

Cena: 1950€

O tréningu

Dovoľujem si Vám ponúknuť spoluprácu v oblasti Zlepšovania procesov vo výrobe, prípadne v administratíve, inovatívnym prístupom Toyota Kata koučing.

Praktický tréning plný simulačných hier a prípadových štúdií na pochopenie inovatívneho prístupu tvorby novej kultúry zlepšovania procesov. Zameraný na dosahovanie stanovených cieľov mimo komfortnej zóny.

Cena

1950

Veľkosť skupiny

15 ľudí

Časová dotácia

8 dní

Cieľová skupina

Kvalitár

Zameranie

Na človeka

Náročnosť

Základná úroveň znalostí

Požiadavky

Nie sú vyžadované špecifické požiadavky.

Ciele

Rozvojový program je zameraný na manažment spoločnosti, pracovníkov útvaru riadenia výroby, kvality, logistiky, údržby, supervízorov, majstrov s potenciálom pre zlepšovateľské aktivity a koordinátorov projektov zlepšovania vo výrobe

Program

21. – 23. Október 2025 : Basic tréning

  • Technologické zmeny okolo nás
  • Pochopenie čo robia najlepšie spoločnosti ináč
  • Inovatívny spôsob zlepšovania TOYOTA KATA vs. súčasné systémy
  • Kultúra ako výstup denného správania
  • Naše názory (mindset) ako súhrn našich skúseností
  • Zmena správania

25. Novembra 2025 : Follow up 1

  • Ako zlepšiť cieľové podmienky (target condition)?
  • Ako nájsť a správne definovať ukazovateľ pre cieľové podmienky?
  • Výkonový a procesný ukazovateľ
  • Tipy pre kouča a pre koučovací cyklus
  • Tréningové techniky „teda“ – „pretože“
  • Rola Zlepšovateľa, Kouča 1, Kouča 2
  • Základy koučingu vo výrobe a 5 základných koučovacích otázok
  • Analýza potenciálov vo výrobnom procese (pozorovanie)
  • Stanovenie miniprojektov zmeny pre jednotlivé tímy

10. Decembra 2025 : Follow up 2

  • Review koučovacích cyklov
  • Poskytnutie spätnej väzby z pozície Kouča 1 a 2
  • Porozumenie prekážkam a ich dopadom na ukazovateľ
  • Tipy pre Kouča
  • Situačné hĺbkové otázky, voľba komunikačnej stratégie
  • Dojo tréning, situačné hry

14. Januára 2026 : Follow up 3

  • Review koučovacích cyklov
  • Situačné hĺbkové otázky, získanie priamej odpovede
  • Koučovacie otázky pre identifikáciu koreňovej príčiny
  • Experimenty a typy experimentov
  • Situačné hĺbkové otázky, voľba komunikačnej stratégie

10. – 11. Február 2026 : Follow up 4

  • Hoshin Kanri ako strategický nástroj, T-Model KATA
  • Prezentácia prínosov tréningu
  • Prepojenie Toyota KATA a Shopfloor Management
  • Implementácia novej kultúry Toyota KATA a jej špecifiká
  • Certifikácia

Leták

Rozvojový program je zameraný na manažment spoločnosti, pracovníkov útvaru riadenia výroby, kvality, logistiky, údržby, supervízorov, majstrov s potenciálom pre zlepšovateľské aktivity a koordinátorov projektov zlepšovania vo výrobe

Výstupný profil absolventa

Počas tréningu budú jednotliví účastníci trénovať role Zlepšovateľa, Kouča 1. a Kouča 2. Zároveň im budú poskytnuté vstupné materiály, ktoré budú môcť po skončení tréningu používať v rámci svojho procesu. Budú schopní stanoviť smer alebo víziu pozorovaného procesu, pomenovať súčasný stav, budúci krátkodobý cieľ a identifikovať prekážky. Počas tréningu budú využívané vybrané LEAN metódy, ktoré im prakticky pomôžu definovať jednotlivé kroky alebo experimenty postupu k cieľovému stavu. Budú schopní jednotlivé kroky vizualizovať na koučovacej tabuli. V rámci interakcie Kouča a Zlepšovateľa budú schopní viesť koučovací rozhovor v zmysle KATA prístupu.

 

Časté otázky

Kde sa bude konať tréning Toyota KATA Dojo?

Na základe prihlásených účastníkov tréningu bude zostavený plán jednotlivých modulov na pracoviskách účastníkov tréningu na Slovensku a v Čechách.

Je súčasťou seminára aj osvedčenie alebo certifikát?

Absolvent seminára na konci tréningu obdrží osvedčenie o úspešnom absolvovaní tréningu. V prípade certifikovaných programov získa akreditovaný certifikát.

Picture of Roman Bače

Roman Bače

22 rokov sa venuje oblastiam dosahovania strategických cieľov vo výrobných a nevýrobných spoločnostiach, riadeniu procesu zmeny, inováciám, rozvoju schopností ľudí a pod. Spolu so špecialistami na priemyselné inžinierstvo sa aktívne zúčastňuje projektov optimalizácie. Nadobudnuté skúsenosti využíva počas praktických cvičení na tréningoch zvyšovania produktivity, zlepšovania procesov, ako aj rozvoja obchodných tímov a startupov.

Máte záujem o tréning na mieru pre váš tím?

Vyplňte krátky formulár a pripravíme vám nezáväznú ponuku podľa potrieb vašej firmy, od jednorazových školení až po dlhodobé rozvojové programy.