Analýza
Audit procesov údržby výrobných zariadeníSpolupráca v oblasti systémového auditu potenciálov výkonnosti a stratégie smerovania údržby výrobných zariadení, s cieľom podporiť riadenie a rozvoj útvaru údržby s dôrazom na vysokú výkonnosť prevádzkovania výrobných zariadení a hospodárnosti ich opráv.
Intro
Profil spoločnosti
Textilná spoločnosť zameraná na vývoj a výrobu zdravotníckych textílií. Pri produkcii výrobkov využíva kruhové pletacie technológie, ploché osnovné pletenie a celý rad automatických a ručných šijacích strojov.


ZADANIE
Audit & benchmark procesov údržby
Podporiť pracovníkov spoločnosti pri riadení a rozvoji útvaru údržby s dôrazom na vysokú výkonnosť prevádzkovania výrobných zariadení a hospodárnosti ich opráv.
- Analyzovať operatívne, riadiace a podporné procesy útvaru údržby a organizáciu starostlivosti o výrobné zariadenia v spoločnosti.
- Zhodnotiť aktuálny stav fungovania systému údržby a identifikovať príležitosti na zvýšenie výkonnosti procesov údržby.
- Porovnať aktuálny stav fungovania systému údržby a jeho výkonnosť s priemyselnými firmami SR a ČR – benchmarking.
- Definovať postup implementácie krokov pre optimálne využitie identifikovaných príležitostí.
- Navrhnúť manažérsky systém údržby a starostlivosti o výrobné zariadenia na mieru spoločnosti.
Postup
Fázy riešenia
1.Realizačná fáza auditu
- Analýza jednotlivých procesov a útvarov údržby – podľa metodiky spoločnosti 4ic
- Analýza výkonu údržbárskych činností – snímka vybraných pracovníkov údržby a vybranej aktivity údržby
- Analýza vybraných činností resp. útvarov úzko súvisiacich s údržbou (výroba – posúdenie technického stavu strojov, interview s pracovníkmi výroby a dotknutých procesov)
- Analýza dokumentácie poskytnutej počas auditu na vyžiadanie
2. Fáza prezentácie výsledkov a návrhov zmien
- Prezentácia výsledkov auditu a zhodnotenie fungovania systému údržby v závode.
- Návrh odporúčaných aktivít pre komplexné zlepšenie fungovania systému údržby.
- Návrh časového rámca pre implementáciu odporúčaných aktivít.
- Návrh podpory spoločnosti 4ic pri implementácii navrhovaných zmien.
Results
Dosiahli sme
VYHODNOTENIE VÝKONNOSTI ÚDRŽBY (%)
( ) %
NÁVRH ÚROVNE BUDÚCEJ VÝKONNOSTI
78%
BENCHMARK V ODVETVÍ -Textilný
( )%
Plán zmeny pre dosihanutie budúc. úrovne
OK
Konkrétne údaje v prázdnych ( ) sú dostupné len pre obchodných partnerov spoločnosti 4industry consulting.
ZAUJALA VÁS NAŠA REFERENCIA?
Máte záujem o viac informácií? Napíšte nám a my sa Vám ozveme.