Projekt - spolupráca v oblasti internej logistiky
Implementácia ťahového systému v predvýrobeSpolupráca v oblasti zvyšovania výkonnosti výrobných a logistických procesov.
Intro
Profil spoločnosti
Spoločnosť na slovenskom trhu s celkovým počtom zamestnancov 1900 pôsobí viac ako 30 rokov. Spoločnosť je známa svojimi inovatívnymi a vysoko kvalitnými produktmi, najmä v lyžiarskom a outdoorovom priemysle. Spoločnosť získala množstvo ocenení za svoj dizajn a technológie a má silné zastúpenie na medzinárodných trhoch. Na Slovensku vyrába prémiovú turistickú obuv.
ZADANIE
Optimalizácia procesov internej logistiky
Úlohou projektu bolo zmapovať súčasný proces zásobovania výrobných technológii a navrhnúť ťahový systém zásobovania
- Implementácia ťahu v celej predvýrobe
- Optimalizácia informačného toku a princípov ťahu (KANBAN, FIFO)
- Optimalizácia materiálového toku (layout, pohyb materiálu, WIP, manipulačná technika)
- Zvýšenie produktivity práce vychystávania
- Štandardizácia navrhnutých procesov
Postup
Fázy riešenia
1.Analytická fáza
- Snímkovanie procesov prípravy a vychystávania polotovarov
- Analýza manipulácie vychystaného tovaru
- Snímkovanie procesov prípravy a vychystávania polotovarov
- Analýza vyťaženia pracovníkov
- Identifikácia nedostatkov v procese vychystávanie
- Posúdenie súčasného KANBAN systému (okruhy, signály, zber a distribúcia kariet v okruhoch)
2.Návrh komplexného ťahového systému
- Návrhy na optimalizáciu všetkých dotknutých procesov
- Návrh rozloženia skladu
- Re-design KANBAN systému
- Návrhy pre zavedenie milkrun
- Komplexný návrh materiálových a informačných tokov
- Definovanie počtu pracovníkov v sklade
Results
Dosiahli sme
Implementácia ťahového systému
komplexne
v predvýrobe
Úspora
počtu pracovníkov
-7
Zvýšenie produktivity práce %
+29
hodnotenie spolupráce
Plant manager
ZAUJALA VÁS NAŠA REFERENCIA?
Máte záujem o viac informácií? Napíšte nám a my sa Vám ozveme.