Analýza
OEE rýchla analýza potenciálovSpolupráca v oblasti analýzy zameranej na potenciál zvyšovania výkonnosti výrobných zariadení pomocou metodiky OEE (Celková efektívnosť zariadenia). Rýchla analýza Vám prináša jedinečné spojenie skúseností priemyselných inžinierov a expertov v oblasti automatizácie IT procesov. Takto získate kvalifikovaný podklad pre rozhodovanie o zvyšovaní produktivity výroby.
Intro
Profil spoločnosti
Výroba produktov papierovej hygieny z jemného papiera. Spoločnosť vyrába kompletný sortiment toaletného papiera, kuchynských utierok a hygienických vreckoviek na každú príležitosť, určených pre bežných spotrebiteľov v domácnostiach.

ZADANIE
Mentoring projektového tímu
- Zmapovanie reálnej výkonnosti vybraného výrobného zariadenia prostredníctvom priameho pozorovania.
- Identifikácia prestojov na pozorovanom zariadení a vyčíslenie straty výkonu počas pozorovania.
- Definovanie potenciálu zvýšenia výkonnosti pozorovaného zariadenia.
- Návrh scenára a možností ako dosiahnuť vyčíslený potenciál.
- Výpočet návratnosti z realizácie naplnenia potenciálu.
Postup
Fázy riešenia
1.Výber zariadenia pre pozorovanie
Rýchla obhliadka výroby, definovanie úzkeho miesta a výber zariadenia pre pozorovanie. Oboznámenie operátorov o pozorovaní.
2.Priame pozorovanie počas chodu zariadenia
Mapovanie výkonnosti zariadenia, záznam typov a veľkosti zachytených strát počas reálneho chodu zariadenia.
3.Kalkulácia a vyhodnotenie výsledkov
Klasifikácia a kategorizácia identifikovaných strát. Kalkulácia OEE, potenciálu zvýšenia a návrhu programu OEE na mieru pozorovanej výroby.
3.Prezentácia výsledkov analýzy
Prezentácia aktuálnej výkonnosti s reálneho potenciálu, návrh postupu pre dosiahnutie potenciálu, kalkulácia návratnosti.
Results
Dosiahli sme
Potenciál nárastu rastu OEE (%)
+ 63%
Potenciál nárastu dostupnosti (%)
+21%
Potenciál nárastu rýchlosti (%)
+32%
Výstupy analýzy
- zoznam všetkých strát identifikovaných v reálnom výrobnom procese,
- kvantifikácia opakovateľnosti a trvania jednotlivých strát,
- výpočet reálnej výkonnosti pozorovaných zariadení,
- porovnanie vypočítanej reálnej výkonnosti s internou kalkuláciou a hodnotením,
- potenciál nárastu výrobného výkonu,
- porovnanie vykazovaného vs. skutočného stavu prestojov,
- návrh riešenia a postupu zvýšenia výkonnosti, vrátane vyčíslenia návratnosti (ROI).
hodnotenie spolupráce
Manažér úseku výroby
ZAUJALA VÁS NAŠA REFERENCIA?
Máte záujem o viac informácií? Napíšte nám a my sa Vám ozveme.