Optimalizácia lakovacej linky

od | mar 22, 2021 | Normovanie práce a produktivita

Projekt

Optimalizácia výkonnosti lakovacej linky

Spolupráca v oblasti normovania práce jednotlivých taktov linky a definovanie opatrení zameraných na zvyšovanie výkonnosti linky.

Intro

Profil spoločnosti

Strojárenská spoločnosť zameraná na výrobu detailov a zvarencov pre traktory, zemné a cestné stroje, kombajny a  poľnohospodársku techniku, ale aj manipulačnú techniku a ďalšie stroje.

Spoločnosť je pro-exportne zameranou firmou, ktorej zákazníkmi sú nadnárodné firmy a svetoví lídri vo svojich oblastiach pôsobenia.
S firmami John Deere a Caterpillar spolupracuje viac ako 12 rokov.

ZADANIE

Optimalizácia výkonnosti lakovacej linky

Hlavné ciele analýzy:

  • Identifikovať miesta, kde je možné bez investícií dosiahnuť výraznejšie zlepšenia v produktivite práce.
  • Posúdiť objektívnosť súčasných noriem spotreby času na všetkých taktoch linky.
  • Up-date súčasného normtívu resp. návrh nového normatívu v zmysle identifikovaných námerov.
  • Navrhnúť možnosti eliminácia plytvania vo všetkých procesoch.
  • Zlepšiť produktivitu práce na linke.
  • Eliminácia pracovnej záťaže.
  • Navrhnúť zmeny layoutu v zmysle identifikovaných obmedzení.

Postup

Fázy

riešenia projektu

 

 1.Analýza súčasného stavu

  • Analýza je vykonávaná priamym pozorovaním vybraných procesov. Používané metódy – snímka operácie, ergonomické checklisty, REFA formuláre pre definovanie noriem, MTM analýza, videoanalýza, analýza layoutu,  mapovanie toku hodnôt.
  • Analýza výkonnosti súčasného výrobného systému (ako predpoklad pre porovnanie s budúcim stavom)
  • Analýza logistických procesov spojených so zásobovaním materiálu
  • Analýza priestorových nárokov výrobnej technológie a jej periférie
  • Identifikácia obmedzení výroby (technologických, technických, priestorových)

2.Spracovanie zistení a príprava návrhov na zlepšenie

  • Spracovanie získaných dát a spracovanie výsledkov. Identifikácia kľúčových potenciálov na zlepšenie po implementácii ktorých dosiahneme očakávané výsledky.
  • Výsledky námerov spotreby času – návrh noriem a tvorba normatívu.
  • Návrhy na zvýšenie produktivity práce.
  • Návrhy zlepšenia materiálového toku a toku hodnoty.
  • Optimalizácie procesu a následná štandardizácia.
  • Návrhy na prípravky, stoly, dopravníky, vozíky.
  • Návrhy na robotizáciu a automatizáciu procesu všade, kde je opodstatnené.
  • Ergonomické návrhy.
  • Pozície a veľkosť miesta pre vstupný a výstupný materiál.
  • Návrh dielenského riadenia výroby na lakovni.

3.Realizácia opatrení a implementácia pre dosiahnutie zmeny

  • Eliminácia stratových činností negatívne ovplyvňujúcich výkon lakovacej linky (technologické problémy, vplyv prostredia, organizácia práce).
  • Vytvorenie mikro-linky navešiavania dielcov na lakovanie v súlade s princípom ťahu.
  • Návrh a spustenie dielenského riadenia výroby na lakovni.

Results

Dosiahli sme

Výkon lakovacej linky (m2)

+18%

Produktivita práce (m2 / pracovník)

+28%

Implementácia ťahu na vstupe linky 

ok

Spustenie Shop Floor Managementu

ok

hodnotenie spolupráce

„Spolupráca s firmou 4industry pokračuje ďalej v priamej podpore realizovania navrhovaných zmien 2021+.“

 Plant manager

ZAUJALA VÁS NAŠA REFERENCIA?

Máte záujem o viac informácií? Napíšte nám a my sa Vám ozveme.