workshop
Firma 2030Spolupráca v oblasti návrhu komplexného layout so strategickým zámerom rozvoja spoločnosti do roku 2030.
Intro
Profil spoločnosti
Strojárenská spoločnosť zameraná na výrobu detailov a zvarencov pre traktory, zemné a cestné stroje, kombajny a poľnohospodársku techniku, ale aj manipulačnú techniku a ďalšie stroje. Spoločnosť je pro-exportne zameranou firmou, ktorej zákazníkmi sú nadnárodné firmy a svetoví lídri vo svojich oblastiach pôsobenia. S firmami John Deere a Caterpillar spolupracuje viac ako 12 rokov.
ZADANIE
Strategický layout pre firmu 2030
Úlohou projektu je pripraviť strategický pohľad za firmu optikou roku 2030, kde sú zadefinované zásadné oblasti, kde sa chce firma posúvať:
- Podporiť pracovníkov spoločnosti (projektových manažérov) zodpovedných za projekt layoutu výroby a logistiky odborným vedením
- Definovať merateľné cieľe / ukazovateľe projektovania nového layoutu
- Analyzovať pripravené varianty materiálového toku a layoutu
- Analyzovať výhody / nevýhody jednotlivých variant na základe jasných parametrov:
- dĺžka materiálového toku
- počet bodov rozpojenia
- veľkosť rozpracovanej výroby a medziskladov
- celkové produktivita na m2
- Dosiahnuť výkonnosť nového layoutu na úrovni 100 mil Eur
Postup
Fázy riešenia
- Analýza súčasného a budúceho stavu:
- Portfólio vyrábaných produktov (rodín) a forecast na nasledujúce obdobie
- Analýza výkonnosti súčasného výrobného systému (ako predpoklad pre porovnanie s budúcim stavom)
- Analýza výrobných procesov spojených s produktovým portfóliom
- Analýza logistických procesov spojených so zásobovaním materiálu
- Analýza priestorových nárokov výrobnej technológie a jej periférie
- Identifikácia obmedzení (technologických, technických, priestorových) spojených so projektovaním nového layoutu a logistiky
- Analýza manipulačnej techniky potrebnej na materiálový tok
Čo sme urobili:
- Posúdili sme zmenu štruktúry budúcich výrobkov voči súčasnému stavu
- Na základe toho sme vypočítali aké zariadenie a procesy potrebujeme posilniť a na ktoré už máme dnes dostatočnú kapacitu
- Vypočítali sme ako sa zmení prácnosť použitím modernejších technológií
- Navrhli sme najvhodnejšie materiálové toky a usporiadanie technológií aj vzhľadom na ich vzájomné kolízie
- Vypočítali sme kapacity skladov a iných podporných plôch
- Vypočítali sme veľkosť budúcej montáže
Ukážka nového layoutu a materiálových tokov
Ukážka výpočtu kapacít – zelené je potrebné navýšenie a červeným nadkapacita
Results
Dosiahli sme
Zvýšenie výkonu na m2
+25%
Zníženie materiálových tokov
-20%
Zníženie bodov rozpojenia
-10%
Komplexný výpočet kapacít
OK
hodnotenie spolupráce
„Máme celkový pohľad na budúcu firmu a tento výstup nám pomôže pri rozhodovaní v budúcnosti.“
Riaditeľka výrobného závodu, Plant manager
ZAUJALA VÁS NAŠA REFERENCIA?
Máte záujem o viac informácií? Napíšte nám a my sa Vám ozveme.