od Matúš Višňanský | jan 15, 2022 | Industry 4.0, Materiálový tok a layout, Prípadová štúdia, Všeobecné
Každý deň pracujeme, prípadne bojujeme s časom. Budete súhlasiť, že je ho málo v osobnom aj pracovnom živote. Pri plánovaní našich kalendárov riešime to, čo sme schopní urobiť a čo už nie. Koľko to bude trvať a v akej kvalite to stihneme. Podľa wikipédie je...
od Matúš Višňanský | nov 19, 2021 | Nezaradené
Viacero naších projektov je spojených so zmenou pracoviska. Niekedy je to o zmene layoutu, doplnení prípravkov, manipulačnej techniky a podobne. Realizácia týchto zmien si vyžaduje niekoľko fáz: Pri realizácii týchto zmien spolupracujeme s vybranými a na trhu...
od Matúš Višňanský | sep 28, 2020 | Industry 4.0
Pri návšteve firiem príde v mnohých prípadoch a diskusiu o automatizácii. Pri tomto slove vo väčšine spozornie mnoho majiteľov a manažérov. Vo väčšine chcú mať vo svojich prevádzkach automatické zariadenie, robotov, cobotov a budovať tak firmu budúcnosti. Je potrebné...
od Matúš Višňanský | sep 24, 2020 | Hodnotový tok a pridaná hodnota
Tento článok opisuje moju reálnu skúsenosť z minulého víkendu, keď som sa rozhodol, no aby som to upresnil teda manželka rozhodla, o výmene niektorých elektrospotrebičov, ktoré už mali najlepšie roky za sebou. Nedalo mi nepodeliť sa o to s Vami. Je to pekné prepojenie...
od Matúš Višňanský | apr 1, 2020 | Všeobecné
V mnohých oblastiach sa svet zastavil. Zastavili sa ľudia vo svojich domácnostiach, stoja nákladné autá na hraniciach, stoja stroje vo firmách a tovar v skladoch. Zastavilo sa vzdelávanie, projekty,biznis. Aj v oblasti consultingu nastávajú zmeny, ktorým sme sa museli...
